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海洋工程装备生产过程中质量检验项目研究

时间:2019-04-11
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  工程硕士论文第四篇:海洋工程装备生产过程中质量检验项目研究

  摘 要

  海洋工程装备种类繁多,主要包括海洋油气资源开发装备、其他海洋资源开发装备、海洋浮体结构物三大类。海洋油气资源开发装备是目前海洋工程装备的主体,包括各类钻井平台、生产平台、浮式生产储油船、卸油船、起重船、铺管船、海底挖沟埋管船、潜水作业船等。钻井平台、生产平台和辅助船又是海洋油气开发装备的主要成分。由于各类海洋工程装备的建造过程都具有涉及专业多、各专业交叉作业复杂、质量控制工作难度大的特点,故本文以具有代表性的半潜型钻井平台为例,对其建造过程的质量控制技术进行研究。

  本文通过分析某船厂半潜平台项目的建造和质量控制过程,研究质量检验项目管理、质量检验流程管理、质量检验计划管理等各项质量管理工作,提出将各项管理工作进行集成管理的质量控制技术。在分析了半潜平台项目质量控制过程现状的基础上,确定了从质量管理与生产过程的纽带“质量检验项目”着手,进行质量控制技术研究的方案。首先,结合半潜平台在某船厂的建造方案及工艺流程,构建了半潜平台项目生产过程的工作分解结构。其次,根据半潜平台工作分解结构,完成了对半潜平台生产过程检验项目的分解工作,并根据检验项目所属的结构区域及检验人员的检验行为确定了检验项目的检验主体,研究了检验计划的必要构成要素及作用。然后,基于检验项目,对检验工作进行规范化管理,设计了各类检验项目的检验流程。最后,研究将检验项目、检验主体、检验计划、检验流程的管理工作集成起来的质量控制技术,提出了运用质量管理系统实现方案,并结合半潜平台项目质量管理特点,设计了质量信息统计分析方式。

工程硕士论文

  通过本文研究,提出了将半潜平台各项质量管理工作集成起来进行综合管理的质量管理技术,即质量控制系统。以质量检验项目为纽带,以质量管理技术为手段,实现了质量管理与生产管理的联动,保证了质量信息的即时性、客观性、有效性,很大程度上降低了人为主观因素的影响。通过本文提出的质量信息统计分析方法,能够更加有效的进行质量追溯,更加直观的进行原因分析。

  关键词: 半潜平台;质量控制过程;质量检验项目;质量控制系统.

  Abstract

  There are a wide variety of marine engineering equipment, mainly including marine oiland gas resources development equipment, other marine resources development equipment,and three major types of marine floating structure. Offshore oil and gas resourcesdevelopment equipment is the main body of marine engineering equipment at present,including all kinds of drilling platforms, production platforms, floating production andstorage ships, unloading vessels, lifting vessels, pipe laying vessels, submarine trenchingburying vessels, diving operation ships, etc. Drilling platform, production platform andauxiliary ship are the main components of marine oil and gas development equipment. Theconstruction process of various marine engineering equipment has professional andprofessional cross operation complex, the quality control of work is very difficult, so thispaper takes the semi submersible drilling platform has a typical case study on the qualitycontrol of construction process.

  By analyzing the construction and quality control of a semi submersible platform in ashipyard, the quality control technology of quality, cost and schedule balance is studied inthis paper. Based on the analysis of the status quo of the quality control process of semisubmersible platform, the research plan of quality control technology research is determinedfrom the link between quality management and production process, quality inspectionproject. Based on the construction scheme and process flow of a semi submersible platformin a shipyard, the work breakdown structure of the semi submersible platform is constructed.

  According to the semi submersible platform work breakdown structure, completedecomposition of semi submersible production process inspection items, inspection andinspection personnel and regional structure behavior according to the test project belongs todetermine the inspection item inspection body, inspection plan of the necessary elementsand functions. Based on the inspection project, the inspection work is standardized and theinspection process of all kinds of inspection items is designed. The quality controltechnology integrating inspection items, inspection subjects, inspection plan and inspectionprocess management is studied. Based on the experience of quality management inshipbuilding industry, a plan of implementing integrated management by using qualitymanagement system is put forward. Combined with the characteristics of the qualitymanagement of the semi submersible platform project, the management process and the quality information statistical analysis method based on the quality management system areanalyzed.

  Through this study, we put forward the integrated management quality managementtechnology, which integrates the quality management of the semi submersible platform, thatis, the quality control system. Taking quality inspection items as the link and qualitymanagement technology as the means, the linkage between quality management andproduction management is realized, which ensures the immediacy, objectivity andeffectiveness of quality information, and greatly reduces the influence of human subjectivefactors. Through the statistical analysis method of quality information proposed in thispaper, it can be more effective in quality tracing, more intuitive analysis of the reasons.

  Key words Semi submersible platform; Quality control process; Quality inspection project;quality control system.

  目 录

  第1章 绪论.

  1.1 研究背景与意义.

  1.1.1 研究背景.

  装备制造业是为国民经济和国防建设提供技术装备的基础性和战略性产业,是加快工业化和现代化进程的重要条件。作为装备制造业的有机构成,海洋工程装备(简称海工装备)是指海洋资源开发技术装备,包括海洋石油天然气资源、海底矿产资源、海水化学资源、海洋能源和海洋生物资源开发的各种装备和辅助装备。目前,海洋工程装备主要指海洋油气资源开发装备,属于典型的高技术、高投资、高收益、高风险产品。包括钻井平台、水下设备、生产平台、油气外输系统、海工辅助船等装备。

  这些装备都属于复杂产品,具有产品组成复杂、需求复杂、技术复杂以及制造过程和管理过程复杂的特点。复杂产品制造过程中涉及的子系统多、学科技术种类多、工具多,系统的组成呈现出分布、交互的特点,且与外界环境存在复杂的交互关系。

  因此,海洋工程装备的制造过程是一个极其复杂的过程。产品从原材料进厂到成品合格出厂的每一道工序、每一个过程、每一次搬运、每一项操作和每一个管理步骤,都受到管理、技术和人员等主客观因素的影响,都不可避免地给产品在形成过程中带来质量的波动,甚至会产生不合格品。只有在采购、生产和安装过程中有一个与这些工作过程相匹配的质量控制过程,保证每个环节的质量,才能使生产过程中产生不合格品被及时发现,并将其妥善处理,避免不合格品流入下道工序,造成产品质量不合格。

  而海洋工程装备质量管理具有以下特点:

  (1)对海工产品的质量要求越来越严格。

  (2)海洋装备庞大又复杂,且建造周期长,因此质量管理工作量巨大。

  (3)质量管理过程会涉及很多供应商和外协商。

  (4)海洋装备制造需要在产品质量与生产进度之间取得平衡。

  (5)质量信息零乱,传递方式多样,不易管理。

  (6)涉及部门过多,影响项目质量管理效果。

  (7)每个海洋装备建造项目都有不同质量问题需要处理,故可借鉴的质量信息重复率低。

  所以在海洋装备生产过程中主要采取项目管理的方式进行管理。海洋装备制造过程的质量管理也是通过项目质量管理的方式进行的,海洋工程项目的质量管理是一个系统过程,应从项目建设的全过程入手,全面地、综合地进行控制。海洋工程项目质量管理着重从以下几方面进行。

  (1)保证设计质量(2)确保设备和材料的质量(3)施工阶段的质量控制.

  1.2 国内外研究现状
  1.2.1 海洋装备生产过程管理方式研究动态
  1.2.2 国外质量管理研究动态
  1.2.3 国内质量管理研究现状
  1.3 研究内容及研究思路
  1.3.1 研究思路
  1.3.2 研究内容

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  第 2 章 海洋工程装备生产过程的工作分解结构及质量管理研究

  2.1 海洋工程装备建造流程
  2.2 海洋工程装备项目的工作分解结构
  2.2.1 工作分解结构树
  2.2.2 分段阶段工作分解
  2.2.3 合拢阶段工作分解
  2.2.4 后行阶段工作分解
  2.3 海洋工程装备项目的质量管理过程研究
  2.3.1 生产过程质量控制程序
  2.3.2 生产过程质量检验程序
  2.3.3 生产过程质量改进的控制流程
  2.4 外包产品质量控制
  2.4.1 外包工作流程
  2.4.2 外包商的选择
  2.4.3 外包商的过程管理
  2.5 本章小结

  第 3 章 海洋工程装备生产过程中质量检验项目研究.

  3.1 质量检验项目的分解结构
  3.1.1 检验项目分解
  3.1.2 入库检验项目分解
  3.1.3 分段阶段检验项目分解
  3.1.4 合拢阶段检验项目分解
  3.1.5 后行阶段工作检验项目分解
  3.2 质量检验项目的检验主体
  3.2.1 半潜平台结构区域划分
  3.2.2 检验人员的检验行为
  3.2.3 检验项目的检验主体
  3.3 质量检验项目的检验计划
  3.3.1 检验计划概述
  3.3.2 检验计划的编制
  3.3.3 检验计划的反馈
  3.4 本章小结

  第 4 章 海洋工程装备生产过程中的检验程序研究

  4.1 材料设备入库检验
  4.1.1 板材/型材/管材入库检验
  4.1.2 油漆进货检验
  4.1.3 电缆进货检验
  4.1.4 设备进货检验
  4.2 建造过程检验
  4.2.1 船体专业检验项目检验流程
  4.2.2 管系专业检验项目检验流程
  4.2.3 电气专业检验项目检验流程
  4.2.4 轮机专业检验项目检验流程
  4.3 最终产品检验
  4.3.1 MC 报验流程
  4.3.2 系泊试验
  4.4 本章小结

  第 5 章 质量控制技术在海洋工程项目中的实现方式

  5.1 质量控制系统概述
  5.2 质量信息收集技
  5.2.1 手机端质量检验项目检验管理模块
  5.2.2 手机端内检申请管理
  5.2.3 手机端内检计划管理模块
  5.2.4 手机端内检结果反馈管理
  5.3 质量信息统计分析技术
  5.3.1 质量信息种类
  5.3.2 根据部门统计分析质量信息
  5.3.3 根据主管领导统计分析质量信息
  5.3.4 根据车间质检员统计分析质量信息
  5.3.5 质量信息的处理和反馈
  5.4 本章小结

  总结与展望.

  (1) 论文工作总结.

  本文以某船厂的半潜平台项目为例,对其建造过程的质量管理工作进行了深入研究,结合船舶行业质量管理现状,对其质量控制技术进行优化与完善。主要取得了以下成果及进展:

  1)从某船厂半潜平台项目的总体建造方案及建造流程着手,完成了对建造过程不同阶段的工作分解,并针对该船厂的质量管理现状,分析了其质量管理部组织结构图、质量控制流程、生产过程检验流程、质量改进流程等。

  2)根据半潜平台建造过程的工作分解结构对质量检验项目进行了分解,区分了入库、分段、合拢、后行等四个检验阶段,并根据检验项目所属的结构区域、检验人员的检验行为确定了检验项目的检验主体,研究了检验计划的必要构成因素及计划的作用。

  3)根据检验项目所处的检验阶段,设计了半潜平台建造过程中各个阶段各类检验项目的检验流程,为实现检验过程标准化奠定基础。

  4)在检验项目、检验计划、检验流程研究的基础上,研究了质量控制系统在半潜平台项目上实现方式,从而达到统筹管理生产活动与质量管理活动的目的。结合船厂质量信息处理程序,设计了基于质量控制系统的质量信息管理方式及质量信息统计分析方式。

  (2)论文工作展望.

  本文仅以半潜平台在某船厂的生产过程的质量管理为例,对其质量控制过程进行了研究,研究结果具有一定的局限性。因此,对于海洋工程装备生产过程质量控制技术的研究还有很多工作要近一步深入:

  1) 影响造船质量的因素太多,本文只研究了质量形成的主要过程环节——船舶建造作业过程的质量控制,如何实现全过程(设计、采购、制造)的质量控制是接下来需要研究的内容。

  2) 本文通过对质量检验项目相关质量控制过程的研究,一定程度上实现了质量预防和改进,但面对着精益造船对无缺陷施工的需求越来越强烈的现象,如何使质量控制真正实现自主化、制造过程无需检验是接下来要研究的问题。

  3) 本文所提出的质量管理系统,在海工行业尚未得到实施验证,后期的验证实施工作还需研究完善。
  参考文献

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