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企业文化管理中传统文化的运用

时间:2021-11-25
  摘  要 :  企业发展既离不开硬实力,也高度依赖于软实力。硬实力是企业应对挑战、抵御风险的重要基础,也是企业提高竞争力的可靠支撑;软实力是企业在经营和发展过程中逐步形成的管理理念及管理机制。中华优秀传统文化是中华民族的“根”和“魂”,将其融入企业文化之中,可以推动企业文化管理及建设,增强企业软实力,有利于促进企业长效发展。文章首先对企业文化管理进行了简要论述,其次阐述了传统文化在企业文化管理中的具体应用情况,以期为企业加强文化管理及建设提供一定借鉴。
  
  关键词 :   传统文化,企业文化管理。
  
  企业文化管理是企业由初级发展阶段步入高层次发展阶段的内在需求。企业在运营和发展过程中加强文化管理与建设,既能促进企业管理效率和管理水平全面提升,也符合我因打造文化强国的发展战略需求。在新发展形势下,企业推进文化管理既需要基于实际发展情况,深入汲取优良传统文化的精华,也需要积极融入与时俱进的发展精神,促进企业文化管理及建设取得良好成效,为企业长效发展提供源动力。
  
  企业文化管理概述。
  
  企业文化管理的内涵企业文化管理,是以信念为引领,聚焦企业战略,厘清企业的关键生存要素、关键阻滞要素和关键驱动要素,继而确立组织核心价值的管理方法。换言之,企业文化管理通过各种认知激发和变革手段,促进企业谋求新的变革与发展,引导企业经营能力显着提升,由此聚变成为推动企业稳健长效发展的强大竞争优势。
  
  企业文化管理的特征。
  
  作为伴随知识经济迅猛发展而形成的新型管理形式,文化管理和传统管理之间存在显着的差异,它主要具有如下特征:第一,以价值观为基础。企业在构建和完善内部文化体系的过程中,会根据其业务特性、发展战略打造统一的价值观,引导职工将其内化为个人思想和行为,从而形成统一价值取向。
  
  第二,重视培养职工的协作精神。企业是由不同部门、多名职工共同构成的整体,企业战略目标的实现高度依赖于所有部门、所有职工的协同合作。企业在文化管理中,强调对职工主人翁意识的培养,以激发他们对企业的责任感,注重营造和谐平等的工作氛围,以增强职工对企业的认同感与归属感,促进其在协同合作中实现个人价值,推动企业目标顺利实现。
  
  第三,组织结构高度精简。在企业文化管理过程中,信息是否实时共享、快速反馈尤为重要。这直接关系并决定着企业决策的质量和效率。所以,无论是职工之间,还是职工和其上级领导之间,都需要保持通畅的联系。
  
  传统文化在企业文化管理中的应用分析。
  
  儒家思想在企业文化管理中的应用。

  
  儒家的思想文化历史悠久,博大精深,其蕴含的管理理念,影响深远。早在春秋时期,孔子即提出了“言必信,行必果”,这与我们平常所讲的诚实守信具有异曲同工之妙。再如“一言九鼎”等词汇亦在强调做人要讲诚信。因此,企业在运营和发展的过程中增强以“诚信”为主要内涵的文化建设,既有助于提高企业信誉,也能够打造出积极的形象,从而赢得客户的支持与信任。
企业文化管理中传统文化的运用
 
  
  对于企业而言,信誉是极其重要的无形资产。诚信是中华民族一直倡导的优良美德,企业在文化管理过程中,应重视并加强诚信管理,引导整个企业的管理者及职工逐步培养诚实守信的良好品德,促使其深刻认识到诚信的重要性。只有诚实守信、遵守诺言,才能够赢得对方的信任,不守信用的人或许会暂时获益,但是长此以往,势必会因失信于人而丧失人们的信任,最终走向末路。对于企业来讲亦是如此,诚信可以成为它们的招牌、它们的旗帜,帮助它们赢得良好 的 口 碑 , 获 得 客 户 的 信 任 , 创 造 出 丰 厚 的 经 济 效益。在市场经济发展如火如荼的今天,企业在运营和发展中应强化诚信教育,将其纳入文化管理范畴,凭借着诚信赢得广大客户的认同与支持。
  
  “天人合一”思想在企业文化管理中的应用。
  
  企业在文化管理过程中,应秉承“以人为本”的基本理念,任何业务的规划及开展、任何活动的组织与实施都离不开“以人为本”的基本原则。企业在运营和发展过程中,需要增强责任意识,积极承担社会责任,实现自身发展与社会发展的高度统一。“天人合一”思想,是中国哲学思想,儒、道、释等诸家各有 阐 述 , 是 中 华 民 族 五 千 年 来 的 思 想 核 心 与 精 神 实质。通俗来讲,指的是天与人、人与人、人与社会之间保持自然和谐关系,它在企业文化管理中的应用主要表现为下述两个方面:
  
  第一,企业和人之间和谐共存。在企业的文化管理中,“和”的作用可分为两点。其一,协调并消除人和人之间产生的冲突,促进企业稳定有序发展。其二,人与人之间彼此理解、友好交流,协同合作。中国有句俗语“和气生财”,即大家和谐相处,保持友好 的 关 系 才 能 共 同 创 造 财 富 。 在 企 业 文 化 管 理 中 ,“和”指的是内部职工友好相处,保持着和谐愉悦的人际关系及工作氛围,共同促进企业发展。
  
  第二,企业和社会之间和谐共存。企业和客户应保持以“和”为本的相处之道,企业的发展离不开广大客户的信任与支持,唯有扩大客户群体、增加市场份额,才能在残酷的行业竞争中成功立足并取得优势地 位 ; 企 业 和 政 府 之 间 也 需 要 保 持 着 良 好 的 和 谐 关系,以法律规定为准绳、以行业政策为指引,合法合规经营;企业和竞争对手亦应构建和谐友好的关系,共同维持行业的良性竞争秩序,在竞争中共同发展,实现和谐共赢。
  
  企 业 在 文 化 管 理 中 , 汲 取 优 秀 传 统 文 化 中 的 精华,着力打造和谐的企业文化,既有助于企业持续发展,也符合国家大力倡导的社会主义核心价值观要求。
  
  “奋斗进取”精神在企业文化管理中的应用。
  
  面对愈演愈烈的行业竞争,企业唯有不懈探索、顽强不屈、逐步增强竞争实力,才能够成功立足并取得持续发展。所以,企业在加大创新力度的同时,也需要汲取中华民族优良传统文化之精髓,以丰富企业文化管理体系,为企业发展提供源动力。
  
  孔子曾言“发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至云尔”,明确指出,人要保持努力奋斗的精神。传统文化中蕴含的奋斗进取、自强不息的精神,使华夏儿女紧密地团结在一起,共同拧成一股强大的力量。企业应将“奋斗进取”这一优良精神纳入到文化管理及建设体系中,激励所有员工保持自强不息的精神,在骨子里要融入探索奋斗、不屈不挠的精神,即便是面对挫折、深陷困境,也要用不灭的意志,去勇敢积极地应对各种难题,从而推动企业长效健康发展。
  
  优良传统文化蕴含并彰显了中华民族精神,将优秀传统文化渗透至企业文化管理之中,既有助于推进企 业 文 化 建 设 , 也 能 够 促 进 企 业 构 筑 强 大 的 竞 争 优势。面对瞬息万变且充满不确定性的环境,企业唯有构 建 起 成 熟 严 谨 的 文 化 价 值 体 系 , 紧 随 时 代 发 展 潮流,方可在愈演愈烈的行业竞争中成功立足并取得优势地位。现代企业高层既需要及时转变管理理念和模式,也需要在博大精深的传统文化中汲取精髓,基于此打造起文化底蕴深厚、教育功能突出的企业管理体系,促进企业稳健持续发展。
  
  参考文献。
  
  [1]邓婉琪.企业管理中传统“家文化”的传承与创新[J].市场周刊,2019(07):29-30.
  [2]堵俊海.以古人之规矩,开自己之生面 从中华传统文化中提炼企业文化理念[J].人民周刊,2019(08):68-69.
  [3]邓水清.基于传统文化元素的企业形象设计研究[J].大观(论坛),2019(03):45-46.
  [4]张建军.论述我国优秀传统文化在现代企业文化建设中的应用[J].大众标准化,2020(04):133-134.
  [5]刘丹丹.试析国网企业文化与传统文化的传承[J]. 新商务周刊,2020(3):165.
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